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        让安邦信员工都成为Z幸福的人

        2021-12-10

        同志们!

         

        今天我们召开股权配赠大会,全体员工盼望已久,期待的渴望就要变成现实,即日起,大家就要成为股东,成为公司财产共同的持有者,经营成果的分享者。让我们以热烈的掌声祝贺大家华丽转身!

         

        一、心中有信仰,奋斗有力量。

         

        信仰的力量是伟大的,是无穷的,是一切困难都可以战胜的!但信仰的本身一定要积极,向上,利他。否则,就是狭隘的,自私的。这种信仰是没有出路的,是注定要失败的。纵观国民党初创时期以三民主义作为国民党人的信仰,摧毁了中国几千年的封建帝制,打败了各大军阀,建立了中华民国。但胜利后,信仰发生了错位,把民国政府变成了贪污腐败,争权夺利的舞台,很快就失败了,差点死无葬身之地。共产党因为有信仰,从几个人的组织,扛着大刀长矛步枪,背着小米,用了20几年时间打败了全副美式装备,一个拥有800万军队的腐败政府。只因共产党人心中有崇高的信仰,带领全国人民,在工业极端落后,在一穷二白的基础上,用了短短的70年,赶超了欧美200多年的发展。奇迹令人赞叹,这就是信仰的力量。

         

        安邦信人有“做强国产品牌,振兴民族产业,共同富裕,实现自我”的信仰。它是建立在强国基础之上的信仰,民族大义之上的信仰。做强品牌是我们公司做强做大的基础保障,没有强大的品牌做支撑,所有想法都无从谈起。当今世界依托科技进步,日新月异的快速变化着,若我们不能跃身其中,不能为这个时代做出我们的贡献,我们就会被淘汰,连生存的机会都没有。只有我们自觉肩负起“做强国产品牌,振兴民族产业”的大任,树雄心,立大志,自觉承担起历史赋予的使命,我们才能真正实现富裕的梦想,人生的价值才能得到真正的体现。

         

        有了坚定的信仰,我们的步伐才能义无反顾,才能不畏艰难,不畏苦累,才能抛却脚下的羁绊,勇往直前。古云:“寒女之丝,铢积寸累”。又云:“譬如大海,一人斗量,经历劫数,尚可穷底”。我们安邦信人心中有伟大的信仰,我们还有克服不了的困难吗?还有不能实现的愿望吗?让我们一起肩负着历史使命,怀揣美好梦想,一步一个脚印勇敢前进吧!

         

        二、克服陋习,树立新风。

         

        安邦信多年一直在徘徊,尽管我们个体工作都做的很辛苦,付出了巨大的努力,但总是不尽如人意。主要的原因是我们工作中存在着很多陋习,在关键时刻功败垂成,功亏一篑。

        今天大家虽然都成为了股东,都有了实现梦想的机会。但我们五年规划是实现梦想的关键,若我们的规划落空,再美好的梦想,只能是空想。只有克服陋习,树立起顺应企业发展的新风气,我们才能到达理想的彼岸。

         

        1、 杜绝铺张浪费的陋习:

         

        我们要将节约光荣视作美德,唾弃一切浪费的可耻行为。我们的节约要从一张纸,一度电,一滴水,一颗螺钉做起,要牢记每一分钱都是大家用血汗换回来的,一个人的浪费就是对自己、对同事辛勤劳动的亵渎,任何的浪费都是一种可耻的犯罪行为。对待任何的浪费行为,我们都要视作公敌,群起而攻之。只有这样我们才能从内心敬畏节约,才能把捡起一个螺钉,节约每个纸头,珍惜每滴水、每度电感到光荣,感到高尚。

         

        2、克服工作马虎的陋习:

         

        我们的销量始终没有得到突破,主要是产品质量问题。产品质量不稳定,除部分因选择更换某些器件因素外,很多是因为物料把关不严,生产工作马虎,检验责任缺失等行为所致,大部分是人为因素。要实现五年规划,我们每位员工,都必须认真对待质量,要打好每个螺钉,插好每个插头,要把每个小的工作细节作为大事,作为天大的事。?;げ凡槐慌鲎?,?;ね饪遣槐换?,爱护产品要像?;ぷ约旱难劬?,维护产品质量,要像维护自己的尊严,只有这样我们才能从根本上解决产品质量问题。

                 确保产品质量,要从每件小事做起,要深深认识到你的一个小小失误,都可能会使我们整个团队的付出被毁灭,我们共同的美好梦想成为空想,化为泡影,如果因为自己工作不到位,造成了产品质量问题,要为此感到羞愧,要有痛心疾首的负罪感。

         

        3、克服自以为是的陋习:

                同舟共济,携手若一,是我们实现五年规划的保障。自由主义,我行我素。是阻碍我们实现五年规划的大敌,在未来的工作中,我们要严格遵守“事前充分民主,事中高度集中,事后充分评价。下级服从上级,不论理解与否,执行义无反顾”的组织原则。只有这样,才能形成心往一处想,劲往一处使的合力。坚决杜绝“讨论问题时不说,问题决定后乱说。当面不反对,背后不执行”的自由主义行为。杜绝无政府主义,杜绝自以为是的思想。顾大局,识大体,把公司五年规划作为共同目标,领航的旗帜,紧紧围绕五年规划思考问题,紧紧围绕五年规划开展工作。要在远期、中期、近期和日常工作上保持高度一致,切实践行以狼的“合作”面对工作,按照“同舟共济,携手若一,协作业务,互为犄角,遇障见难,犹如率然”的要求,聚焦工作,齐心协力。

         

        4、克服形式主义陋习:

         

        在过往的工作中,讲形式,不讲结果的形式主义思想始终存在于我们的经营管理之中,给我们很多方面的经营管理工作造成了极大伤害,是典型的陪了夫人又折兵。人事安排尤为突出,在缺岗安排时,只注重安排了,不注重实效。有些岗位的选用人员,没有任何岗位基础,放到岗位后又没有进行有效的培训,让其干中学,学中干,工作的质量,工作效率可想而知。有些只注重工作的表面形式,不求事情的究竟,不问结果如何,认为积极、辛苦就够了,把辛苦当功劳,做点成绩就沾沾自喜。这也是公司发展的大敌。在今后的工作中我们要以安邦信价值认同原则作标准“讲结果不讲原因,讲指标不讲辛苦。不怜悯失败眼泪,不奖励无绩辛劳。昨天成就载史册,今天永远是起点”。

         

        在今后的工作中,我们要建立结果导向的指导思想。我们的营销要关注2022年确保6000万元,力争7000万元的销售,致力于未来五年如何确保20%—30%销售增长。我们的研发、品管要追求售后产品故障率不大于1%,材料成本控制在55%以内。生产制造要追求年人均生产销售值200万以上,产品制造故障率控制在0.5%以内,生产无事故的目标。财务行政要追求费用指标控制在120万元以内,政府补贴不少于300万元的目标。大家只有紧紧盯住终 极指标,紧紧围绕终 极目标的实现开展各项工作,而不是做点工作就沾沾自喜,就自以为是。我们只有彻底克服形式主义,树立结果导向思想,我们的五年蓝图才有可能完成!

         

        二、让安邦信员工都成为Z幸福的人

         

        让安邦信每位员工成为Z幸福的人,让安邦信人人都能感受到“发展有空间、发财有机会,发言有环境”。真正让员工享受“良好的发展空间,和谐的工作氛围,充分价值认同”的工作氛围,切实让每位员工快乐着工作着,工作着快乐着。

         

        1、 发展有空间

         

        目前的安邦信依然还属于小公司,当前的组织架构Z多可支撑年7000万元的生产、销售任务。在我们五年规划期间,预计生产销售指标可达1.2—1.5亿元,根据预计目标,我们的组织架构将发生较大调整,同时对管理人员,管理干部的需求也会较大。这就是我们大家今后的发展机会,只要大家愿意进步,积极参与公司组织的学习、竞赛活动,通过各种学习、竞赛活动,提高自己,随时做好被挑选的准备。只要大家愿意冲刺新高度,接受新挑战,公司一定给大家提供机会,助力大家梦想成真!

         

        2、发财有机会:

         

        大家现在都成为了公司股东,大家今后的收入不再是单纯的工资?;褂芯暮炖?,按照2022年经营规划,预计可实现每股0.5元红利,以后随着经营规模扩大,我们经营的红利还会随之增长。Z关键的是公司能实现上市,大家所持的股份会变成几十万,几百万。这才是发财的机会。

         

        但大家同时要深深的认识到这是个机会,而不是现实,能不能变成现实,主要是靠大家的思想和行动所决定,天上永远不会掉馅饼。只有人人参与,人人尽力,才能实现人人享有,只要我们齐心协力,坚定公司信仰,遵守公司宗旨与文化理念,我们的目标就能实现,就一定能实现!

         

        3、发言有环境

         

        畅所欲言,充分袒露自己的思想、心情是一个人幸福指数的重要组成部分,为此公司为员工建立了“质量参与,竞赛争先”两条发言通道。鼓励大家结合自身工作和公司发展提出自己的想法,想说什说什么,并且有说有奖。让每个人都能有参与公司管理的机会,畅谈交流人生感悟,学习心得,工作经验,让每个人的智慧都能融入到公司经营管理之中,在建言献策的过程中见证大家的学习和提升,让大家感受到满满的正能量,更多的获得感。

         

        安邦信未来五年的发展蓝图,是安邦信人前进的灯塔,奋斗的方向。我们安邦信每个人都是受益者,也是贡献者,要坚信“做强国产品牌,振兴民族产业,共同富裕,实现自我”的信仰,让我们能成为Z幸福的人而扎实工作,让我们肩负着光荣的使命,为顺利实现安邦信五年规划奋力拼搏,共创美好未来!


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